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Indicação
Empresas de pequeno a grande porte que, a despeito das melhores técnicas administrativas, econômicas e operacionais, não prosperam, possuem considerável passivo jurídico e/ou cujos colaboradores estão insatisfeitos, improdutivos e apresentam atritos entre si.
Metodologia
Análise da estrutura e modus operandi da organização e dos colaboradores tendo por premissa conteúdo integrativo organizacional e sistêmico da Constelação Familiar para proporcionar o crescimento perene e sólido da empresa.
Duração
O tempo varia de acordo com a estrutura e numero de colaboradores da organização
A estrutura organizacional de uma empresa, o seu sistema de funcionamento, vai muito além da hierarquia, do que identifica numa primeira análise. A empresa tem história, os colaboradores que por ela passaram e que ainda estão também possuem histórias e fizeram histórias na organização.
O mapa sistêmico da organização vai além de conceitos, estrutura, capital, skills. Ele abrange uma visão conjunta da organização à luz do pensamento e conhecimento integrativo das melhores práticas organizacionais e sistêmicas tendo por base Constelação Familiar. Não há regras, não há receitas. Há sim a customização do trabalho, o que permite identificar os emaranhados ocultos que impedem o crescimento da empresa, que dificultam um ambiente harmônico e próspero.
Algumas questões são avaliadas, como a origem da empresa, a circulação do dinheiro, como os colaboradores são admitidos e desligados. Se há diversidade, respeito ao próximo, ao meio ambiente, aos contratos e à lei? E aqui não se limita às normas jurídicas, mas também às ordens sistêmicas: hierarquia, pertencimento e equilíbrio.
Com a experiência de mais de 25 anos de mundo corporativo e empresarial, aliada aos conhecimentos sistêmicos e, em parceria com especialista em processos, RH e também consteladores, é feita uma avaliação da sua empresa sob o aspecto administrativo, organizacional e sistêmico, identificando os gargalos e reestabelecendo a ordem.
E o melhor, todo esse mapeamento pode ser consolidado no Código de Conduta e Ética da empresa para dar força ao sistema, considerando sua missão, visão, valores e propósito. O objetivo é que este documento garanta o crescimento perene e próspero da empresa e permita o desenho da estrutura sistêmica da organização, entendida como o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões da empresa observando as ordens sistêmicas.
O Mapa Sistêmico Organizacional é indicado para as organizações e empresários que querem prosperar, melhorar o clima organizacional, ou identificam problemas que sempre se repetem. E se você sentiu familiaridade com alguma dessas questões é hora de fazer o Mapa Sistêmico e se preparar para o sucesso.